ベンチャー事業家の持つ資源を考察します

技術・ノウハウ・アイデア、蓄積・経験、情熱、仲間

事業家の個性を活かした計画を立てます

市場調査、事業目標設定、各種事業計画 （経営資源配分、リスク管理、事業収支計画）

必要な経営資源を確保し補強します

資金確保、人材確保、設備投入、情報管理システム導入

夢の実現に向って事業をスタート・推進します

営業体制・生産体制・内部管理の整備、売上・利益の管理

業況を見ながら計画を見直します

市場変動・業況分析、事業目標・推進体制の見直し

ゴールを目指します

営業基盤・収益基盤確立、内部管理体制充実、上場等夢の実現